對佐賀縣綜合性最高層

正說明基於建築業方法的"技術人員配置的想法"

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基於建築業方法的技術人員配置的想法的概要,如下。

另外,請也一共參照國土交通省主頁的"監督管理技術人員制度運用指南"用其他櫥窗開(外聯線)。

 

各位許可業者好好與法令理解之後在建築業方法的主旨抵觸的的為了沒有請求幫助。

 

關於1技術人員制度
(1)和應該布置施工現場的技術人員(建築業方法第26條第1項目,第2項目)
在正受到建築業的許可的建築商用承擔的工程施工的時候,受到原來,不和轉包,承包金額的大小有關系,作為控製工程施工的在技術上的管理的者,一定必須關於該工程在現場放具有一定的資格的者(首席技術者或者監督管理技術人員)。

詳細的,請參照附加文件的"學從今天起的建築業法"(7.建築業方法的技術人員制度:P28~P39,11.有資格的人一覽:P48~P51)。
                                                                        

跟被施工現場安置的首席技術者,監督管理技術人員,需要與承擔工程的建築商的直接性的恆常的雇傭關係

因而,沒有直接的雇傭關係的"在冊外派者""派遣公司職員"以及沒有恆常的雇傭關係的"短期合同公司職員""臨時職員,"不能對首席技術者,監督管理技術人員成為。
                                                                       

在國家,地方公共團體特別訂貨的公共工程,在與所屬建築商的超過3個月的雇傭關係的事情被跟在承包金額直接承擔3,500萬日圓(一套建築7,000萬日圓)之上的工程的時候被布置的專任的首席技術者,監督管理技術人員進行投標的申請(在提交給指名競爭的時候不伴隨著投標的申請的情況投標的執行日)的日之前需要。

 

跟被施工現場安置的首席技術者,監督管理技術人員,在"建築業的許可票"時放每隔建築工程的現場在一般的人容易看的地方被要求了布告的標識,被和在在現場布置的"主任或者監督管理技術人員的姓名","那個專任的存在","資格名"(一級土木施工管理技士等),更加需要專任的監督管理技術人員的情況下記載"監督管理技術人員資格擁有者證的交付號碼"的做。(建築業方法第40條,同法實施細則第25條)

 

一個施工現場是復數的許可業者,并且在被施工的時候工程必須告示許可業者份的許可票。

因而在在轉包有許可業者的時候也一共告示那名業者的許可票有必要。

 

許可票接受原來,也和轉包相同,并且也包括大小,格式被國土交通省令規定。

(請詳細參照附加文件的"建築業的許可票格式"。)


(2)和技術人員的專任需要的工程(建築業方法第26條第3項目)
為關於1件工程的承包金額3,500萬日圓(一套建築7,000萬日圓)之上的東西用有公共性的工程確保工程的安全地戰勝的合理的施工不問元請、轉包,是專任,并且必須每隔施工現場放技術人員。
                                                                      

"專任,"有不承認與其他的施工現場的"首席技術者"或者"監督管理技術人員"以及"事務所的專任技術人員"的兼任的含意,專任的首席技術者,監督管理技術人員經常繼續,并且被在該建築工程的現場放,必須衹在涉及該施工現場的職務從事。
                                                                      
大多數的工程成為的話,和有"公共性的工程,"被除了用許多人像鐵道,道路,水壩,上下水道,供電事業使用的設施的公共建造物的工程以及學校,百貨商店,辦事處,共同住宅,工廠那樣利用的設施的工程除了所謂公共工程以外好的個人的住宅之外對象解開。

 

然而,在有公共性的工程,受到"監督管理技術人員資格擁有者證"(有效期5年)的交付,與此同時在現場布置的監督管理技術人員每隔5年上監督管理技術人員講習課,受到監督管理技術人員講習完成學習履歷的刊登有必要。
※關於監督管理技術人員資格擁有者證交付機關以及監督管理技術人員講習實施機關,請參照國土交通省的主頁用其他櫥窗開(外聯線)。

(參考)根據與訂貨者的合同,現場代理人被而不是用建築業方法被要求設置的東西設置。

為現場代理人確保建築合同的確切的履行施工現場的運營、管製等的控製在處理關於工程的施工的一切事務(也含有關於合同上的權利、義務的事項)的者好的施工的在技術上的管理的首席技術者,監督管理技術人員全然在概念方面作為承包人的代理人在施工現場是別的東西。


關於現場代理人的詳細,被在合同條款、規格說明書中在各訂貨者規定。

比方說,在佐賀縣,被關於現場常駐在同第2項目佐賀縣建築工程建築合同條款第10條又評定那個選任。

https://www.pref.saga.lg.jp/dynamic/page25911.html


(3)和放在事務所上的專任技術人員(建築業方法第7條第2號,第15條第2號)
被放在事務所上的專任技術人員是為確保關於建築工程的建築合同的合理的締結以及那次履行被放的東西,并且經常需要在那個事務所工作。
                                    
專任技術人員能僅就一樣的事務所來說兼任超過2建築業的專任技術人員。另外,如果滿足要件的話,能兼任總公司,總店等的專任技術人員和經營業務的管理負責人。
                                    
是建築合同被作為事務所的專任技術人員的特例在該事務所簽訂的建築工程,施工現場和事務所接近,在經常能同該事務所聯系的體制,能對不關於在所屬建築商和直接戰勝的恆常的雇傭關係的東西需要該工程的專任的(如果是公共性的工程的話,一套3,500萬日圓(建築不足7,000萬日圓)的工程)首席技術者成為。


事務所的專任技術人員至少在3,500萬日圓(一套建築7,000萬日圓)之上的公共性的工程根據以上是該工程的首席技術者或者監督管理技術人員的因為和明白的建築業方法違反成為,和監督處理的對象成為所以請注意。


跟2總括轉包商(工程的圓的投)
和總括轉包商除了被承認原承包人正實質上幹預那個分包合同的施工的時候之外如下的東西相當的話被解開,是建築業方法第22條,并且被禁止。

即使這裡所謂的"原承包人"根據建築業方法第2條第5項目的定義得"作為建築商在分包合同的訂貨的人的東西",是預先承包人在更加再一次承包出去也的時候能對"原承包人"成為。
(1) 在讓總括承擔的建築工程的全體或者那個主要的部分,其他的業者承擔的時候
(2) 在是承擔的建築工程的一部分,讓總括從其他的部分獨立發揮那種功能的建造物的工程,其他的業者承擔的時候

"實質上的參與,"原承包人綜合親自計劃,說正在調整以及指導的所有的方面起主體的作用的。

另外,即使在預先承包人做再轉包商的時候有也預先承包人自己綜合對再轉包商做的專門性工種部分說計劃,調整,教導的事情。
                                                                  
即使是從母公司到子公司的轉包工程既然是其他公司在被判斷沒有實質上的參與了也就的時候相當總括轉包商。
因為總括轉包商是叛變訂貨者把建築商送到的信賴的行為所以出自業務中斷處罰的嚴格的處罰被可以應用。

 

附加文件

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